Данные заказчика
Наименование: ООО «Бельведер»
ИНН: 2543034888
КПП: 253701001
ОГРН: 1132543019950
Генеральный директор: Филимонов Евгений Владимирович
Юридический адрес: г. Владивосток, ул. Херсонская, д. 8, кв. 25
Фактический адрес: г. Владивосток, ул. Жигура, д. 26а, офис 7-1
Телефон: +7 (423) 200-67-06
Электронная почта: office@belveder.org
Table Of Content
- Данные заказчика
- Что было согласовано
- Как должен был начинаться проект по договору
- Что произошло после подписания
- Почему я считаю такую ситуацию неприемлемой
- В чем конкретно изменились правила
- Правовая сторона вопроса
- Моя оценка сотрудничества
- Предупреждение другим исполнителям
- Позиция ООО «Бельведер»
Эти же сведения опубликованы на официальном сайте организации.
Что было согласовано
14 июля 2026 года между мной, Столяровым Владимиром Андреевичем, и ООО «Бельведер» был заключен договор № 01-И0926ПД.
Объект проектирования:
«Реконструкция жилого дома в объект бытового обслуживания по адресу: г. Владивосток, ул. Фастовская, д. 10а».
По договору необходимо было разработать:
- раздел 2 «Схема планировочной организации земельного участка», ПЗУ;
- раздел 6 «Технологические решения», ТХ;
- раздел 8 «Мероприятия по охране окружающей среды», ООС.
Общая стоимость работ составляла 70 000 рублей.
Аванс в размере 35% составлял 24 500 рублей и должен был быть перечислен в течение трех банковских дней после подписания договора.
Срок выполнения всего комплекса составлял семь рабочих дней, с установленной датой передачи результата не позднее 24 июля 2026 года.
Как должен был начинаться проект по договору
В пункте 4.2.1 договора прямо указано, что работы начинаются в первый рабочий день после одновременного выполнения двух условий:
- Заказчик перечисляет аванс.
- Заказчик передает необходимые исходные данные.
Ни списка вопросов, ни промежуточных чертежей, ни «первых наработок» в качестве условия оплаты аванса договор не предусматривает.
Более того, сам договор устанавливает, что любые изменения состава работ, сроков, стоимости или технического задания должны оформляться письменно в виде дополнительного соглашения. Устные договоренности юридической силы не имеют.
Что произошло после подписания
Поскольку договор уже был подписан, исходные данные переданы, а срок составлял всего семь рабочих дней, я начал организационную подготовку проекта.
Мне пришлось оперативно собрать команду специалистов по ПЗУ, ТХ и ООС, передать им исходные материалы и поставить задачу максимально быстро войти в проект. Специалисты начали изучать документацию и формировать вопросы, чтобы не потерять ни одного дня из установленного договором срока.
На второй или третий день я уточнил у представителя заказчика, где платежное поручение, поскольку договор с моей стороны уже был подписан, а аванс на расчетный счет не поступил.
В ответ представитель ООО «Бельведер» Екатерина сообщила:
«Я выставила аванс. Но позиция директора такова: так как мы с вами ранее не работали, хотелось бы увидеть первые наработки или хотя бы вопросы по разрабатываемым разделам, после этого сможем сразу оплатить аванс».
То есть уже после заключения договора мне фактически предложили сначала выполнить часть работы, показать промежуточный результат либо организовать работу специалистов, и только после этого получить аванс.
Почему я считаю такую ситуацию неприемлемой
Скажу прямо: так дела не делаются.
Договор подписывается именно для того, чтобы обе стороны заранее понимали порядок работы. Исполнитель знает, что он обязан сделать и в какой срок. Заказчик знает, когда и сколько он должен оплатить.
В нашем случае порядок был определен предельно ясно:
сначала аванс и предоставление исходных данных, после этого начало работ.
Однако после подписания договора возникло новое условие: директор якобы должен сначала увидеть вопросы или первые наработки и только затем принять решение об оплате.
Такого условия в подписанном договоре нет.
Внутренний порядок согласования платежей внутри компании не должен перекладываться на исполнителя. Если директор не был готов давать старт без промежуточного результата, это следовало обсуждать до подписания договора, а не после того, как исполнитель уже сформировал команду и зарезервировал время специалистов.
Особенно странно это выглядит при сроке выполнения семь рабочих дней. Заказчик устанавливает жесткий срок, исполнитель срочно мобилизует команду, а затем узнает, что начало финансирования зависит от дополнительного неформального согласования, которого в документах вообще нет.
В чем конкретно изменились правила
Изначально было согласовано:
подписываем договор → перечисляется аванс → команда начинает работу.
После подписания мне предложили другой порядок:
подписываем договор → исполнитель собирает команду → специалисты изучают проект → готовят вопросы или первые наработки → директор смотрит результат → после этого принимается решение об авансе.
Это уже совершенно другая модель сотрудничества.
Фактически весь первоначальный риск перекладывается на исполнителя. Он должен задействовать специалистов, потратить рабочее время, начать разбор документации и при этом не иметь даже подтверждения оплаты предусмотренного договором аванса.
Правовая сторона вопроса
Я не называю произошедшее мошенничеством и не утверждаю, что ООО «Бельведер» окончательно отказалось от оплаты. На момент переписки установленный договором трехдневный банковский срок мог еще не истечь.
Но сообщение представителя заказчика прямо показывает попытку связать перечисление аванса с дополнительным условием, которого в договоре нет.
По общему правилу обязательства должны исполняться в соответствии с согласованными условиями. Одностороннее изменение этих условий не допускается, кроме прямо предусмотренных законом или договором случаев.
Поскольку начало работ по договору прямо поставлено в зависимость от получения аванса, исполнитель вправе не приступать к дальнейшему выполнению работ до исполнения заказчиком встречного обязательства.
Моя оценка сотрудничества
На текущем этапе я оцениваю подход ООО «Бельведер» как ненадежный и не соответствующий первоначально согласованному порядку работы.
Главная проблема даже не в сумме аванса. Проблема в том, что договор уже подписан, команда собрана, сроки пошли, а затем выясняется, что у руководства заказчика имеется еще одно внутреннее условие, о котором исполнитель заранее не знал.
Возникает закономерный вопрос: зачем подписывать договор с конкретным размером аванса и конкретным порядком начала работ, если после подписания компания собирается применять другой порядок?
Предупреждение другим исполнителям
Специалистам и проектным организациям, рассматривающим сотрудничество с ООО «Бельведер», рекомендую:
- не собирать команду и не резервировать специалистов до фактического получения аванса;
- не передавать промежуточные разработки под обещание последующей оплаты;
- заранее письменно уточнять, получил ли проект внутреннее одобрение директора;
- требовать платежное поручение или поступление денег до начала работ;
- любые новые условия оформлять дополнительным соглашением.
В моем случае договор уже содержал все необходимые условия. Тем не менее после его подписания порядок оплаты попытались фактически переиначить через переписку.
Позиция ООО «Бельведер»
ООО «Бельведер» может предоставить официальные пояснения по данной ситуации.
Но сам факт того, что после подписания договора исполнителю предложили сначала показать вопросы или первые наработки и только потом получить предусмотренный договором аванс, считаю необходимым зафиксировать публично.
ГИП @EkaterinaKhalzova
EKATERINA KHALZOVA
